2018年上半年，我局紧紧围绕区委区政府中心工作，以“质量提升、服务学习年”为抓手，进一步强化工程规范化管理，共开展项目共计145项，其中开展前期工作48项，在建76项，完工21项，截至目前完成基建财政支付约2.8亿元，完工项目工程质量合格率达100%，无发生质量安全事故。

　　一、2018年上半年工作完成情况

　　（一）狠抓整改落实，工地实现“平安和谐”

　　全面落实安全生产责任制，以“一岗双责”为指导，逐级分解、层层落实。上半年组织专项的安全生产检查3次，共发现较大安全隐患7项，检查中发现的问题均书面通知在建项目监理及施工单位要求限期进行整改，并已全部整改到位。继续推行区工务局在建工程农民工工资实名制银行卡支付方案，保证农民工工资足额实时支付到个人，切实保障农民工合法权益，进一步遏制因项目劳资纠纷引发群访事件的发生。

　　（二）强化工程规范化管理，全面推进政府工程建设

　　规范工程管理的七个100%，使项目规范化管理上一个新台阶；严格设计变更的监督管理，设计变更均由相关部室及分管局领导提出意见，项目造价咨询中介全程参与并提交工程造价复核意见，经局长办公（扩大）会议集体研究审定后，再根据变更数额办理相关报批手续。建立工程变更台账，除变更增加的工程量在变更台帐有记录外，特别对优化后核减的工程量，无论金额大小一律上局长办公会审定，留存会议纪要并在变更台帐上反映，作为结算核减重要依据；新项目进场施工后，组建项目部微信、QQ群，群成员包括施工、监理单位等项目负责人，在群内实时掌控工程进度，实现了线上、线下结合管理新模式，避免管理盲点，提高工作效率。

　　（三）加强过程协调，全面提高支付率

　　一是进一步明确相关部室工作职责，同时明确支付工作责任制，定期汇总工程款支付完成情况，并及时公布工程款申请情况及支付状态。上半年完成10项工程结算审计，审定金额约1.64亿元。完成7项工程决算审计，审定金额约1.76亿元。二是对所有已完工项目全面梳理支付存在问题，建立参建单位沟通协调机制，先易后难，分批次有序推进支付工作进度，强力保障支付工作落到实处。

　　二、2018年下半年工作思路

　　继续深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕区委区政府中心工作及建设现代化国际化先进海滨城区有关目标，牢固树立“百年大计，质量第一”理念，进一步强化职责、细化任务、量化目标、采取一切行之有效的手段和措施，“干”字当头，强化工程管理手段，好中求快，保安全、保质量、保进度、保生态，在惠民利民上下功夫，力争让民生、重点等项目“又好又快又省”建成，为全面打造“新品质新盐田”增光添彩。

　　（一）好中求快，全力推进政府工程建设

　　把民生实事项目、重点工程、治水提质项目、生态文明考核项目、临港产业带及东进战略项目等作为工作重点，通过局长办公会、专题业务会、督查等形式对关键节点进行控制和管理，确保梧桐山盘山公路改绿道工程、沙头角中学总体改造工程等工程按计划完工。

　　（二）抓内部管理，提升综合素质和效能

　　抓干部教育，坚定理想信念。结合党支部标准化建设要

　　求，组织深入学习党的十九大精神及习近平总书记系列重要讲话精神，并以局党支部书记讲党课、交流讨论、观看警示片等为教育载体开展党员学习教育，进一步坚定全体党员干部理想信念，不断提高廉政责任意识和拒腐防变的能力。

　　进一步完善工作流程、加强权力运行的过程控制，对项目招投标、工程变更、工程款支付、工程结（决）算关键性业务事项，明确工作流程，实行多级把关，相互监督；加强党风廉政建设责任制落实，突出重点岗位、重点人员的管理教育，明确廉政责任和要求，不断提高干部队伍的政治素养。

　　加强作风建设。抓好领导带头，工作重心下移，局领导多到工地第一线，定期或不定期对各项目的进展、质量、投资控制、安全生产、合同履行等方面情况进行检查、调研、现场办公等，及时解决工程实施过程中遇到的问题，并促进各项目之间互相学习，共同提高。

　　盐田区建筑工程事务局

　　2018年6月26日